Über PACO Padoan Consulting
PACO Padoan Consulting steht für maßgeschneiderte Lösungen und verlässliche Partnerschaft in der Hotellerie. Mit tiefgehender Erfahrung und einem klaren Blick für Ihre individuellen Anforderungen begleite ich Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mein Schwerpunkt liegt auf strategischem Management, operativer Exzellenz und der Optimierung von Hotelprozessen.
ÜBER PACO PADOAN CONSULT
Ich habe mehr als 25 Jahre operative Hotelerfahrung. Ich bin bekannt dafür neue Wege zu gehen. Mein Schwerpunkt liegt in der Effizienzsteigerung, und die suche nach einer schnellen gewinn Steigerung. Ich halte mir kein Blatt vor dem Mund, und suche den direktesten / schnellsten Weg zum Erfolg. Am wichtigsten dabei ist eine gewisse Nüchternheit zu bewahren, und Konzepte ohne Hemmungen oder Angst vor Veränderung zu präsentieren.
Die Hotellerie ist oft sehr konservativ, doch Lösungen liegen meist direkt vor uns. Wir müssen lediglich bereit sein, unsere Perspektive zu erweitern und uns für Neues zu öffnen.
LEBENSLAUF
Als erfahrener Hotelberater und Gründer von Pajama Hotels in Italien, einem innovativen White-Label-Betriebsmodell für Boutique-Hotels, kombiniere ich unternehmerische Expertise mit umfassendem Branchenwissen. In führenden Rollen wie Cluster Director of Business Development bei Hilton Hotels Austria und Commercial Head bei Kerten Hospitality habe ich bewiesen, wie strategisches Management und operative Exzellenz zu nachhaltigen Ergebnissen führen.
Ich optimiere betriebliche Abläufe, steigere Effizienz und maximierte Gewinne – von Asset Management
bis hin zu Neueröffnungen und Akquisitionen. Mit PACO Padoan Consulting biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Vision greifbar machen und langfristige Erfolge sichern.
Ihr Projekt verdient Kompetenz und Leidenschaft.
Performance-Optimierung für Hotelketten
Mit meiner Expertise habe ich eine internationale Hotelkette bei der Optimierung ihrer operativen Prozesse unterstützt. Durch die Einführung datengetriebener Strategien und maßgeschneiderter Managementlösungen konnte ich die Gesamtleistung der Hotels messbar steigern. Dies führte zu einer spürbaren Umsatz- und Gewinnsteigerung sowie zu verbesserten Bewertungen in Online-Portalen. (Hilton Hotels in Österreich, Thailand und Malaysia)
Umstrukturierung und Interims-management von Luxus-Hotels in Italien
Ich hatte die Freude, während einer Interimslösung zwei renommierte Fünf-Sterne-Hotels in Venedig zu begleiten. In dieser Zeit habe ich die Eigentümer im Prozess der Schließung unterstützt, um die Hotels für anstehende Umbauarbeiten vorzubereiten. Während der Interim-Phase konnten die Hotels beeindruckende Umsatzsteigerungen erzielen und mit einem sehr positiven Ergebnis in die Umbauphase starten. (Palazzo Bauer Grünwald – Venedig, Hotel & Palace Bonvecchiati – Venedig)
Gründung einer Betriebsgesellschaft in Italien
Mit Pajama Hotels habe ich meine Jahrelange erfahrung in taten umgesetzt. Begonnen mit einem verkaufsmandat, wurden keine interessenten zu einem Akzeptablen abschluss gefunden. Die Lösung war, das ruder selbst in die hand zu nehmen und eine Betriebsgesellschaft zu gründen.
Pajama Hotel srl. bewahrt den alten Charme und modernisiert gleichzeitig den Betrieb mit Spitzentechnologie. Wir verbessern das Gästeerlebnis, optimieren die Rentabilität und erhalten den Charakter der Immobilie. Flexible Pacht- und Kaufoptionen, einschließlich Mietgutschriften für den Kauf und transparente Buy-to-Let-Vereinbarungen, ermöglichen es den Eigentümern, den Wert zu maximieren, während wir uns um den täglichen Betrieb kümmern. Tradition trifft auf Innovation für außergewöhnliche Gastfreundschaft.
Lassen Sie uns gemeinsam arbeiten!
Kontaktieren Sie mich und ich helfe Ihnen dabei, Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.