Optimieren Sie Ihren Betrieb und steigern sie ihren Gewinn.

Brauchen Sie Hilfe, um die richtigen Fragen zu stellen?

Sie kommen nicht aus der Branche, brauchen aber jemanden, der sich genau anschaut, wofür Ihr Geld ausgegeben wird?

Lassen Sie mich der Sparringspartner Ihres Hotelbetreibers sein. Lassen Sie uns gemeinsam optimierende Lösungen finden und die Leistung auf das nächste Level bringen.

Planen Sie den Bau eines Hotels? Sie planen die Eröffnung eines Hotels oder Serviced Apartments.

Es spielt keine Rolle, welche Sternekategorie oder welche Größe, ich kann Ihnen bei allen Schritten des Prozesses helfen.

Ich habe in meiner Vergangenheit an über 20 Hoteleröffnungen und -schließungen mitgewirkt. Von der Finanzplanung über das Onboarding und Training bis hin zur Installation der richtigen Systemlandschaft? Ich stelle sicher, dass alle Kästchen für einen reibungslosen Eröffnungsplan abgehakt sind.

Im Laufe der Jahre habe ich ein umfangreiches Netzwerk von Investoren und potenziellen Betreibern in meinem Portfolio aufgebaut.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten, wenn Sie Hilfe bei der Suche nach dem richtigen Partner benötigen.

Beim Hotel-Interimsmanagement werden erfahrene Manager in Hotels eingesetzt, die sich in einer Übergangsphase befinden, z. B. bei  Eigentümerwechsel oder Renovierung. Sie stabilisieren den Betrieb, verbessern  die Effizienz und halten die Standards aufrecht, bis eine dauerhafte Lösung  gefunden ist. Zu den Aufgaben gehören die Bewertung des Betriebs, die Umsetzung von Strategien und die Verwaltung von Mitarbeitern und  Interessengruppen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Sie stabilisieren den Betrieb, verbessern  die Effizienz und halten die Standards aufrecht, bis eine dauerhafte Lösung  gefunden ist. Zu den Aufgaben gehören die Bewertung des Betriebs, die Umsetzung von Strategien und die Verwaltung von Mitarbeitern und  Interessengruppen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.